东大医院(东南大学附属中大医院)作为华东地区辅助生殖技术的重要力量,其试管婴儿在业内备受瞩目。根据临床数据显示,该院整体妊娠率稳定在50-60之间,其中35岁以下女性的可达50-60,显著高于国内平均水平(约30-40)。这一成绩的取得,核心源于其化的胚胎实验室配置——恒温恒湿的层流环境、实时监测的时差成像系统(Time-lapse),以及可进行单显微注射(ICSI)和胚胎植入前遗传学筛查(PGS)的精密仪器。这些设备为配子操作和早期胚胎发育提供了接近生理条件的稳定微环境,大幅降低操作损伤风险。
技术优势不仅体现在硬件,更在于个体化方案的制定能力。东大医院生殖中心通过卵巢储备功能(AMH、窦卵泡数)和参数的综合评估,为患者精准匹配促排卵方案。例如对卵巢低反应者采用拮抗剂联合生长方案,对多囊卵巢综合征(PCOS)患者实施低剂量递增促排,有效避免了卵巢过度刺激综合征(OHSS)风险。2025年《柳叶刀》发表的临床研究进一步证实:针对非严重男性因素不育患者,个体化选择常规IVF而非盲目使用ICSI技术,可提高可利用胚胎数和累积活产率(50.9 vs 44.5)。这一循证策略已被东大纳入临床路径,凸显其诊疗的科学性。
年龄是影响试管成功的首要变量。数据显示:东大医院35岁以下患者突破55,而40岁以上群体则降至约30-40。这种断崖式下跌与卵母细胞线粒体功能衰退、染色体非整倍体率升高直接相关。为解决高龄患者困境,该院联合遗传学科开发了胚胎植入前遗传学检测(PGT-A)技术,通过对囊胚滋养层细胞活检和全基因组测序,筛选染色体正常的胚胎移植,使42岁以上患者的临床妊娠率提升约15。
病因差异同样显著关联结局。针对子宫内膜异位症患者,东大采用长效GnRH-a预处理抑制病灶活性,周期着床率提高至47.8;而对反复种植失败者,通过子宫内膜容受性检测(ERT)和宫腔免疫微环境分析,精准定位移植窗口期,使既往失败患者的活产率提升22。值得注意的是,男性因素亦不可忽视——该院通过显微取精(Micro-TESE)技术,使非梗阻性无精症患者获得可用的概率达45,远高于传统穿刺技术。
东大医院的高建立在持续科研转化基础上。其团队参与的多中心随机对照试验(纳入全国10家生殖中心、2329对夫妇)证实:非严重男性不育患者采用常规IVF技术比ICSI获得更高累积活产率(52.6 vs 46.7)。这一发表于《柳叶刀》的成果颠覆了ICSI技术滥用现状,为优化受精方案提供了一级证据支持。研究同时揭示:ICSI组的可利用胚胎数显著减少(平均少1.2枚),提示过度使用该技术反而降低整体妊娠机会。
该院还牵头探索黄体支持新方案。针对反复种植失败人群的RCT研究(发表于《JAMA》)指出:传统药物强的松无法提高活产率,且增加生化妊娠丢失风险。基于此,东大逐步淘汰经验性免疫治疗,转而推广个体化黄体酮给药模型——通过动态监测血清孕酮水平调整剂量,使黄体功能不全患者的早期流产率下降18。这些研究不仅优化本院实践,更为指南贡献了中国数据。
东大医院的质控体系是其维持高的关键保障。该院建立全流程溯源系统:从促排用药剂量、培养液批次到胚胎师操作记录均实现电子化追踪,确保每个周期可复盘。实验室每年参与欧洲分子质控网络(EMQN)能力验证,胚胎培养关键指标(如囊胚形成率)稳定在65以上,达胚胎师协会(ACE)金标准。2023年数据显示,其移植周期取消率仅7.8,远低于国内均值15,反映出严格的胚胎筛选策略。
患者管理方面,东大创新开发“生殖-心理-营养”三位一体模式。临床心理学家介入减轻焦虑(HADS评分平均降36),营养科地中海饮食方案改善卵母细胞质量(卵巢反应正常化率提升23)。这种多维度干预显著提升患者依从性,周期完成率达98.2。与此该院率先引入医保衔接服务,协助患者申请江苏省辅助生殖部分项目(如取卵术、胚胎移植)的医保报销,使每周期平均自付费用降低约1.8万元。
当前东大医院正推动评价体系升级——从单纯关注“临床妊娠率”转向“健康活产率”。其出生队列研究显示:通过优化胚胎培养策略(如低氧环境、抗氧化剂添加),早产率与低体重儿发生率分别降低12和9。下一步计划联合儿科开展子代远期随访,评估ART子代代谢、神经发育状况,这将为技术安全性提供更深层证据。
技术突破点聚焦于难治性不孕。针对卵巢早衰(POF)患者,团队探索自体线粒体移植技术,初步使23的患者获得可移植胚胎;针对反复植入失败,开发基于人工智能的子宫内膜容受性模型(准确率达89)。随着生育支持政策深化(如辅助生殖入医保、育儿补贴增加),东大医院将进一步下沉优质资源,计划通过远程会诊和卫星实验室覆盖基层患者,让优势惠及更广泛人群。
> 每一次胚胎移植的背后,
>不仅是50的数据呈现,
>更是100的希望托付——
>以科技守护生命起源,

>用证据诠释医者匠心。
东大医院的实践印证:辅助生殖的成功既需“硬实力”(技术、设备)托底,也需“软实力”(管理、人文)加持,唯有将循证医学、个体化医疗与全周期关怀深度融合,才能在生育力挑战中开辟更广阔的生命通途。